开通黄金会员，即可查看实时商机信息（10条/天）

每天提供100000+条招投标采购信息，随时掌握最新发布的商机，实时更新

黄金会员权益

查看信息(10条/天)

信息订阅(3组)

来源跳转验证(10次/天)

附件下载(部分正文涵盖)

铂金会员权益（包含黄金会员权益）

查看信息(30次/天)

信息订阅(5组)

来源跳转验证(30次/天)

附件下载(部分正文涵盖)

项目导出(100条/天)

专属客服

定制词优化

钻石会员权益（包含铂金会员权益）

查看信息(无限制)

信息订阅(无限制)

来源跳转验证(无限制)

附件下载(部分正文涵盖)

项目导出(1000条/天)

专属客服

定制词优化

辅助入库

企业推荐

企业信息

抱歉，您当前会员等级权限不够！

此功能只对更高等级会员开放，立即提升会员等级！享受更多权益及功能

请扫码添加客服微信或拨打客服热线 0571-28951270 提升会员等级

立即提升会员等级

订单创建成功，打开微信扫一扫完成付款

打开微信扫一扫完成付款

商品名称暂无

订单编号暂无

支付方式微信支付

微信支付 ¥ 599

切换方式

购买即同意《线上购买及服务协议》

项目名称	南网在职教育公司2026年《新员工系列培训内容框架构建与优化研究》项目
项目编号	CG3700062002408340
省	广东
市	广州市
公告发布时间	2026-09-28 00:00
投标/报名截止时间	2026-10-09 09:00
开标时间	2026-10-09 09:00
招标单位	中国* 张* 400***
代理单位	南方* 张* 400***
预算金额	***(万元)
产品词	新员工系列培训内容框架构建与优化研究,新员工培训项目整体分析报告,新员工培训协同机制报告,新员工培训典型项目方案
参与资格要求	通用资格要求：1.投标人必须是中华人民共和国境内依法设立的符合《民法典》或其他法律规定的法人或非法人组织，或其他组织，并提供登记设立的证明文件（营业执照或事业法人登记证或执业许可证等），分支机构参与投标的，必须同时提供由总公司（总所）出具授权书原件。2.本项目不接受联合体参与，不允许分包。专用资格要求：1.业绩要求：近三年内（******年至今）有同类项目业绩，须同时提供合同（首页、服务内容页、盖章签字页扫描件）以及验收报告、获奖、用户评价等任意一种能证明相关合同执行情况的验收证明材料。
参与投标/报名方式	****采购方式，**注册登记，如实递交有关信息，**运营机构验证。凡有意参加响应者，在采购文件发售截止时间前通过南方电网公司供应链统一服务平台（**********文件，在响应文件递交截止时间前完成供应商数字证书（电子印章）办理、响应文件编制加密及递交。
详情	项目概述：识别不同类型新员工的差异化培养需求，形成更加科学精准的分层分类方法，并据此梳理各培训项目的功能定位与衔接关系，优化新员工培训项目矩阵，输出各项目实施方案。梳理网省两级新员工培训职责分工，构建协同机制，明确各方在培训实施的协同关系与权责界面，构建“网级统筹引领、各单位分级落实”的协同培养格局。采购内容主要包括：1.南方电网公司新员工培训项目整体分析报告1份。2.南方电网公司新员工培训协同机制报告1份。3.南方电网新员工培训典型项目方案1份。项目实施地点：****。采购分类：专项。项目类别：服务。标的清单：序号：1；标的名称：南网在职教育公司**年《新员工系列培训内容框架构建与优化研究》项目；标包名称：南网在职教育公司**年《新员工系列培训内容框架构建与优化研究》项目；预计采购金额（万元）：49.5；最高投标限价（万元）：49.5；最大中标数量：1；工期/服务期：合同签订之日起一年内；是否特殊包：否；响应保证金：/；备注：/。备注：（1）除不受限制的特殊包外，一个投标人在一个标的中最多只能中不超过最大中标包数的标包。（2）预计采购金额为采购需求预测数据，仅作为招标预估规模供投标人参考，并不代表招标人对采购量的承诺，最终以实际框架结果有效期内具体委托量为准。部分标包，特别是预计量少的标包，可能出现部分单位协议期内无实际需求的情况，请在知悉并接受相关条件的情况下参与本项目的投标。（适用于框架招标项目）其它关键要素：（1）报价要求：总价包干。（2）结算方式：结算时按中标结果及合同结算条款进行结算。注：本项目不收取响应保证金。计算机硬件特征码审查要求：（1）与其他供应商下载采购文件的IP地址**；（2）与其他供应商上传响应文件的IP地址**；（3）与其他供应商的响应文件网卡MAC地址**。如采购项目最小独立评审单元（标的/标包/标段）出现上述任一情形，将否决供应商响应该采购项目及同一采购项目后续采购的全部响应文件。如响应文件存在串通投标情形的，将依据南方电网公司相关规定，对相关供应商实施不接受投标处理。串通投标、弄虚作假、行贿等违法行为处理：供应商不得相互串通报价或者与采购人串通报价，不得以他人名义报价或者以其他方式弄虚作假骗取成交，不得向采购人或者采购工作组成员行贿谋取成交。请各供应商高度重视投标诚信，对响应文件中存在生产制造能力、服务网点、业绩（含合同、发票）等造假情形，或私下与采购工作组成员进行与报价内容有关的接触（如评审前通过电话、信息和会面等方式询问是否参加评审，请专家在评审中给予关照等）等各类违法违规行为，一经查实，采购人将严格按照国家法律法规及《**供应商不良行为处理管理细则》等有关规定进行严肃处理。异议及投诉：（1）供应商或者其他利害关系人对本项目的采购文件有异议的，应当以书面形式在响应文件递交截止时间2日前提出。异议文件应当包括下列内容：①异议提出人的名称、地址**；②异议事项；③有效线索和相关证明材料。异议提出人是法人的，异议文件必须由其法定代表人或者授权代表签字并盖章（授权代表同时还需提交授权委托书）；其他组织或自然人提出异议的，异议文件必须由其主要负责人或提出异议人本人签字，并附有效身份证明复印件，由本人提交。异议递交地点：**。异议递交方式：通过传真或当面递交（传真：**）。异议递交电话：**转2，递交异议后，请通过电话反馈递交情况。注：投标人对开标有异议的，在开标结果确认期间内通过南方电网公司供应链统一服务平台（**）按要求提交。（2）投标人（供应商）或者其他利害关系人认为本次招标活动不符合法律、法规、规章规定的，可通过供应链统一服务平台（**)，按以下步骤进入“三公”信箱提交投诉资料：供应链统一服务平台首页→“三公”信箱。投诉主体、时间、形式内容等不符合规定的，将不予受理：①投诉人应当是供应链业务活动当事人或其他利害关系人。②投诉应当在投诉人知道或者应当知道之日起10日内提出。③就资格预审文件、采购文件、开标及评审结果投诉的，应当先在规定时限内，通过公示公告注明的异议渠道向采购人提出异议。④投诉应当有明确的请求和必要的证明材料，包括投诉人和被投诉人名称、有效联系方式、投诉事项和相关请求、证明材料等。针对采购项目的投诉，应当附提出异议的证明文件；投诉人是单位的，应当提交单位负责人签字并加盖公章的书面投诉材料；投诉人是个人的，应当附有效身份证明复印件；投诉有关材料是外文的，应当附有中文译本，由翻译机构盖章或者翻译人员签名。⑤投诉人应对反映问题的真实性负责，不得捏造事实、伪造材料或以非法手段取得证明材料进行投诉，一经发现，将按照南方电网公司供应商管理相关制度进行处理。⑥投诉人应保持联系方式畅通，积极配合投诉核查，同一投诉问题请勿重复或多渠道提交。⑦投诉处理人员会严格遵守保密规定，不向无关人员透露知悉信息。（3）投标人（供应商）或者其他利害关系人对招标文件、开标和评标结果提出投诉的，应当先向招标人提出异议。异议提出人或投诉人不得以异议投诉为名排挤竞争对手，不得进行虚假、恶意投诉，阻碍招标投标活动的正常进行。经核查发现所提出的异议或投诉存在诬告、故意扰乱招投标秩序等恶意行为，将按照《****供应商不良行为处理管理细则》等制度进行处理。

中国南方电网有限责任公司在职教育公司新员工系列培训内容框架构建与优化研究CG3700062002408340采购公告

项目联系人

项目详情

行业人脉圈

评标专家

相关历史项目

开通黄金会员，即可查看实时商机信息（10条/天）

抱歉，您当前会员等级权限不够！